Đồng Tháp: TT. Thích Phước Nguyên chia sẻ kinh nghiệm tổ chức quản trị với hơn 300 học viên tại Khóa Hành chánh Giáo hội

PSO - Ngày 27/06/2023 (nhằm ngày 10/5 năm Quý Mão), sau lễ Khai mạc Hội nghị Sơ kết công tác Phật sự và khóa Bồi dưỡng Hành chánh chức năng trụ trì cơ sở năm 2023 được tổ chức tại chùa Phước Hưng (Phường 1, thành phố Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp), Ban Trị sự GHPGVN tỉnh Đồng Tháp đã cung thỉnh Thượng tọa Thích Phước Nguyên - Phó Tổng Thư ký HĐTS, Chánh Văn phòng 2 Trung ương GHPGVN có buổi chia sẻ đề tài “Triển khai Nghị quyết Đại hôi Đại biểu Phật giáo toàn quốc NK. IX (2022-2027) và Trình bày các yếu tố về Quản trị” đến với chư Tôn đức Phật giáo tỉnh Đồng Tháp và hơn 300 học viên.

TT. Thích Phước Nguyên - Phó Tổng Thư ký HĐTS, Chánh Văn phòng 2 Trung ương GHPGVN "Trình bày các yếu tố về Quản trị” đến với chư Tôn đức Phật giáo tỉnh Đồng Tháp"

Bắt đầu buổi giảng, Thượng tọa Giảng sư nhấn mạnh rằng, bổn phận của người trụ trì không chỉ gói gọn đó là trách nhiệm của riêng vị trụ trì, mà nói rộng hơn là mỗi người xuất gia, mỗi vị trụ trì, cả những người con Phật tại gia đều có bổn phận giống nhau, đó là dấn thân gieo hạt giống Bồ đề, thực hiện sứ mạng hoằng pháp lợi sanh, đem giáo lý cao đẹp của đức Phật lan tỏa đến muôn nơi.

Nội dung được Thượng tọa chia sẻ các yếu tố Quản trị và Lãnh đạo. Có 4 điểm quan trọng trong quản trị: Hoạch định kế hoạch (Hoạch định chiến lược - Nếu cá nhân Quản trị cuộc đời); Tổ chức nhân sự (Tổ chức cuộc sống - Công việc cần làm - Cổ người chỉ huy); Trình độ lãnh đạo: (Rèn luyện kỹ năng - Quá trình lãnh đạo bản thân - Năng lực tư duy); Hệ thống tuân thủ: (Hệ thống các quy tắc - Hệ thống Pháp luật - Hoạt động kiểm tra).

Quản trị bản thân, đức tính trung thực (Suy nghĩ lời nói, việc làm). Khả năng nhận thức (Biết mình là ai), Làm chủ bản thân (Làm chủ Thân, khẩu, ý. Đức tính khiêm tốn (Biết lắng nghe, nhận lỗi, và kể công cho người khác). Khi quản trị được bản thân thì sẽ quản trị được nhiều lĩnh vực cuộc đời, thời gian ...Quản trị Hành chính Văn phòng; Quản trị nhân sự và thời gian.

Lãnh đạo: Phải có phẩm chất, có tầm nghĩ, chọn lựa đúng, có năng lực. Người Việt Nam có những đặc điểm văn hoá: (Khoa học về nhân sự). Quản trị: (nói đến hệ thống, tổ chức) là đề ra mục tiêu – đạt đến mục tiêu tối đa là nhữn cách thức đạt đến mục tiêu tối da trên nền tản một nguồn lực hữu hạn. Lãnh đạo: (nói đến con người) là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác, với năng lực sĩ có hoặc năng lực được học tập rèn luyện liên tục.

Với lãnh đạo nói đến con người, Quản trị là nói đến hệ thống tổ chức, Con người rèn luyện, học tập để có đủ năng lực lãnh đạo trong một tổ chứ cáp dụ, nghệ thuật quảng trị để vận hành cho hệ thống bộ máy chạy thật tốt, để đạt được kết quả tối và tốt nhất, trên nguồn lực hữu hạn - không hề tốt nhất.\

Cuối cùng, Thượng tọa nhắc lại, chư Tôn đức Tăng Ni cần thể hiện tâm đức, tuệ đức, ứng dụng linh hoạt các phương tiện giáo hóa sao cho thích hợp với thời đại để làm tròn trách nhiệm, bổn phận của vị trụ trì, hoằng truyền chánh pháp, làm lợi lạc nhân sinh.

Những hình ảnh được ghi nhận lại:

Huệ Nghiêm – Ban TTTT PG Đồng Tháp